1、招标准备阶段
项目立项：
- 由项目发起人或相关单位向有关部门提交项目建议书，阐述投资项目的必要性、拟建规模、地点设想、资源情况、建设条件、协作关系、投资估算、资金筹措、进度安排及经济效益和社会效益等。
- 编制项目预可行性研究、可行性研究报告，包括国家地方政策、现有建设条件、建设需求、市场前景、技术可行性、财务分析、效益分析等内容，并提交相关部门审批。
确定招标方式：
- 根据项目的特点和需要，选择合适的招标方式，如公开招标（适用于大多数项目，具有广泛性、公平性和竞争性）、邀请招标（适用于特定项目或供应商范围有限的情况）等。
编制招标文件：
- 包括招标公告、投标须知、投标文件格式要求、合同条款、技术规格、评标标准和方法等内容，招标文件是投标人编制投标文件的依据，也是评标的重要参考。
发布招标公告：
- 将招标文件发布到指定的媒体或招标平台，公告中应包含项目的基本信息（如项目名称、招标编号、采购人及采购代理机构信息等）、要求（如投标人资格要求、投标截止时间、开标时间及地点等）。
2、投标阶段
获取招标文件：
- 潜在投标人通过购买、下载等方式获取招标文件，仔细研究招标文件的要求和内容，为编制投标文件做好准备。
编制投标文件：
- 投标人按照招标文件的要求，结合自身实际情况，编制投标文件，投标文件通常包括商务文件（如营业执照、资质证书、财务状况等）、技术文件（如技术方案、产品说明、服务承诺等）和报价文件（如投标报价表、价格构成等）。
提交投标文件：
- 在规定的投标截止时间前，投标人将密封好的投标文件送达指定地点，逾期送达的投标文件将被拒收。
3、开标阶段
开标时间和地点：
- 按照招标文件规定的时间、地点进行开标，开标时，由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人代表参加。
开标程序：
- 当众检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、投标文件的其他主要内容等，并做好记录。
4、评标阶段
组建评标委员会：
- 评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
评标原则和方法：
- 评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，评标方法主要有综合评估法、经评审的最低投标价法等。
澄清有关问题：
- 评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
推荐中标候选人：
- 根据评标结果，评标委员会推荐中标候选人，并编写评标报告，阐明评标委员会对各投标文件的评审和比较意见。
5、定标阶段
确定中标人：
- 招标人在评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人，一般情况下，排名第一的中标候选人为中标人，但招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
发出中标通知书：
- 招标人向中标人发出中标通知书，并通知未中标人，中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
签订合同：
- 自中标通知书发出之日起三十日内，招标人与中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，双方不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
6、合同执行与验收阶段
合同执行：
- 中标人按照合同约定的内容和要求，组织项目的实施和交付，招标人对中标人的执行情况进行监督和管理，确保合同的顺利履行。
项目验收：
- 项目完成后，招标人组织相关人员按照合同约定的验收标准和方法，对项目进行验收，验收合格后，支付相应的款项；验收不合格的，要求中标人限期整改，直至达到验收标准。
招投标流程是一个严谨而复杂的过程，旨在确保项目能够以最合理的价格选择到最合适的供应商或承包商，每个环节都有其特定的要求和目的，参与者需要严格遵守相关法律法规和招标文件的规定，以确保整个流程的公正、公平和透明。
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希望本篇文章《招投标的流程：招投标的流程及步骤》能对你有所帮助！
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